隨著(zhù)春節的臨近，工程用戶(hù)的需求不那么強勁，螺旋鋼管的采購也變得罕見(jiàn)。在這個(gè)銷(xiāo)售淡季，元城鋼管公司生產(chǎn)車(chē)間的工作量不僅沒(méi)有減少，而且變得越來(lái)越忙；車(chē)間員工的工作節奏不僅沒(méi)有減慢，而且更加緊湊。為什么是這樣？讓我向我的朋友們介紹一下我們的螺旋鋼管生產(chǎn)車(chē)間是如何管理的。忙碌一年的生產(chǎn)線(xiàn)終于停止了，兩家分公司開(kāi)展了設備維護、維護、改造等工作，徹底改進(jìn)或解決了設備運行中暴露的問(wèn)題。例如，外國貨場(chǎng)和車(chē)間的14輛駕駛車(chē)輛是設備維護的重點(diǎn)。設備部領(lǐng)導，吊裝班和生產(chǎn)團隊合作，打開(kāi)駕駛車(chē)輛減速器，檢查軸承、齒輪等磨損情況，更換損壞的行走輪和鋼絲繩，注油電機、減速器…

元成螺旋鋼管生產(chǎn)車(chē)間在維修設備的同時(shí)，也對現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了升級改造。本著(zhù)定位的理念，車(chē)間制作了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的工具，如遙控掛板、油漆調整臺等；符合5S原則上，螺旋鋼管生產(chǎn)車(chē)間也增加了許多標志，進(jìn)一步進(jìn)一步進(jìn)行視覺(jué)管理，如焊接罐安全標志、液壓站濾油標志等。在環(huán)境衛生清潔方面，員工甚至使用牙刷來(lái)清理電機減速油污。

以上只是元成螺旋鋼管生產(chǎn)車(chē)間維修工作的一個(gè)角落，與業(yè)內朋友分享，希望提出更有價(jià)值的意見(jiàn)。